NTF står på kostbare krav foodora ikke kan leve med
Meklingen om en tariffavtale mellom foodora og Norges Transportarbeiderforbund (NTF) har strandet. Kravene fra NTF ville økt selskapets utgifter dramatisk, og gjort det svært vanskelig for selskapet å drive videre i Norge med fast ansatte. foodora håper fortsatt på konstruktive forhandlinger og løsninger, men frykter det går mot streik.
NTF, som nå er en del av Fellesforbundet og organiserer rundt 85 av foodoras over 600 ansatte, varslet streik allerede under det første innledende møtet mellom partene i mai. Det ble avbrutt tidlig fordi NTF mente foodora stilte for mange spørsmål. Da hadde forbundet selv brukt over to år på å komme med et forslag til avtale. De videre forhandlingene gikk derfor til mekling, som startet 20. juni, ble satt på vent til 19. august og nå altså har strandet.
- Det er både trist og unødvendig. Vi har helt siden oppstarten bevist at vi er opptatte av ryddighet, tydelighet og gode arbeidsvilkår. Vi er positive til forbedrede avtaler og samarbeid om det, men kravene til NTF i denne tariffavtalen er umulige for oss å leve med per i dag, sier sjef i foodora, Carl Tengberg.
foodoras syklister har siden oppstarten i 2015 vært fast ansatte, med godene det medfører. Syklistene tjener i snitt 174 kroner i timen. Inkludert tips tjener de i snitt 185 kroner i timen.
Vil føre til kraftig kostnadsøkning
foodora er fremdeles et selskap i oppstartsfasen og leverte et tap på 11,2 millioner kroner i 2018. Med tariffavtalen ville det tapet blitt mangedoblet, og økt ytterligere i 2019.
- Vi er ikke perfekte, men jobber hver dag med å vise at man kan være en god arbeidsgiver i en ny del av økonomien. Det gjør at vi har langt høyere kostnader enn konkurrentene våre, men også at vi får de beste syklistene. foodora er villige til å strekke oss videre, men alle kostbare endringer må slå positivt ut for hele bredden av syklistene våre, sier Tengberg.
- Problemet med en del av innholdet i tariffavtalen er at det handler om prinsipper, ikke om hva syklistene trenger. Fleksibilitet blir sett på som et onde, der det for svært mange av våre ansatte er en stor fordel. Vi kan rett og slett ikke leve med kravene NTF står på. Realiteten er at vi måtte lagt ned med denne avtalen. Eventuelt måtte vi gjort som resten av bransjen, og gått bort fra faste ansettelser.
Ikke tilpasset de ansattes behov
Den mest sammenlignbare tariffavtalen i Norge i dag er Avisbudavtalen, men NTF ønsker ikke å utgå fra den avtalen. Hadde foodora fulgt Avisbudavtalen ville snitt-timeprisen vært på linje med det syklistene tjener i dag, mens forslaget NTF har lagt frem heller er basert på Speditøravtalen. Det opprinnelige kravet var en timelønn på hele 319 kroner og ville økt kostnadene til foodora med rundt 100 millioner kroner i året.
- Alt som endres må være til det beste for alle syklistene våre og alle behovene de har, om de nå er organiserte eller ikke. Avtalen som er foreslått er ikke godt tilpasset hverken bransjen vår eller bredden av behov hos våre ansatte, sier Tengberg.
Kravet fra NTF om avtalefestet pensjon (AFP) vil for eksempel øke kostnadene kraftig, men uten at foodora mener det reelt gagner bredden av syklistene. Det er i dag rundt fem av over 600 syklister som jobber fulltid. Snittarbeidstiden er 16 timer i uken. Snittalderen til syklistene er 25 år. De aller fleste jobber i selskapet i under ett år.
- Vi er først og fremst en fleksibel inntekt ved siden av studier, en inngang til arbeidslivet, eller en ekstrainntekt ved siden av andre oppdragsgivere og prosjekter. De færreste kan eller ønsker å sykle fulltid. Og de aller fleste går videre til helt andre karrierer. Vi ønsker oss flest mulig goder for de ansatte, men det er ikke store innbetalinger til førtidspensjon som vil ha den store betydningen i arbeidshverdagen deres nå, sier Tengberg.
Kan tvinges til å droppe faste ansettelser
Meklingen mellom partene startet opp igjen 19. august, etter å ha vært satt på vent siden juni.
- Jeg opplevde at forhandlingene var konstruktive, at mekleren gjorde en god jobb og at det bidro til at vi forsto hverandre bedre. Både vi og NTF strakk oss i forhandlingene. Problemet er at det er et voldsomt press på å bli ferdige, fremfor å ta oss tid til faktisk å snakke oss gjennom de vanskelige spørsmålene, sier Tengberg.
- foodora ønsker å jobbe videre med dette, og vi ønsker å finne gode løsninger som er tilpasset et moderne arbeidsliv og hele bredden av våre ansatte. Det bør også være løsninger for hele bransjen og alle aktørene.
foodora ble etablert i Oslo i 2015 og har siden det opplevd en stor vekst i Norge. Selskapet er i dag tilstede i Oslo, Bergen, Trondheim, Stavanger og Kristiansand. De samarbeider med 800 restauranter og har over 600 ansatte. Samtidig har en rekke konkurrenter etablert seg i både enkeltbyer og nasjonalt.
PRESSEKONTAKT
Lise Aarstrand, Head of Marketing
E-post: lise.aarstrand@foodora.no
Telefon: 936 43 213
Alternativt kan vi kontaktes på marketing@foodora.no